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Curso Experto en Gestión de Proyectos

El curso experto en gestión de proyectos aporta una amplia visión de las principales filosofías existentes en el ámbito de la dirección de proyectos, con objeto de capacitar a los asistentes para comprender y mejorar la gestión de este tipo de entornos.

Temática
Dirección y Gestión de Proyectos
Horas/ECTS
200 horas
Calendario
16/10/2017 - 29/01/2018 Lun-Mar-Mie - Mirar apartado calendario
Horario
09:00-18:00
Lugar
Hernani (Orona-Ideo)
Orona IDeO (Hernani)
Idioma
Español
Modalidad
Presencial

Objetivos

El objetivo principal del curso es la capacitación para comprender la problemática inherente a un determinado entorno de proyectos, identificar los aspectos clave para su resolución, y orientar el proceso hacia la mejora del mismo.

En base a un amplio estudio de metodologías, técnicas, herramientas y experiencias relacionadas con la Gestión de Proyectos, al finalizar el curso el asistente será capaz de:

  • Realizar un diagnóstico del modo actual de gestionar proyectos determinando sus puntos fuertes y débiles, así como oportunidades de mejora en el proceso–proyecto.
  • Determinar cuáles deben ser las técnicas y herramientas de gestión de proyectos a aplicar en cada caso, con el fin de lograr una mayor eficacia y eficiencia en la gestión de los mismos.
  • Organizar, planificar y dirigir proyectos de diversa complejidad, coordinando de manera eficaz y eficiente los recursos y personas necesarios para ello.
  • Realizar diagnósticos de situación en Entornos Multiproyecto y dar con las claves para la mejora efectiva de dichos entornos.
  • Conocer los aspectos clave de la gestión de la cartera de proyectos.

Dirigido a

El curso está dirigido a aquellos profesionales cuyo cargo implique actividades de responsabilidad directa en proyectos y requieran de una formación integral en conceptos, técnicas y herramientas asociadas a la gestión de proyectos, así como en otro tipo de conocimientos complementarios que redunden en una gestión efectiva de los mismos. En particular: directores, responsables de departamento (ingeniería, oficina técnica, compras, fabricación, etc...) y jefes de proyecto.

Programa

  1. Gestión de las fases de un proyecto.
    1. Introducción a la gestión de proyectos
    2. Técnicas y herramientas para la gestión del calendario, coste y especificaciones de los proyectos
  2. Gestión de proyectos con MS-Project
  3. Gestión de riesgos y proyectos internacionales
  4. El proceso de Lanzamiento de Productos
    1. QFD (Quality Function Deployment)
    2. AMFE (Análisis Modal de Fallos y Efectos)
    3. Ensayos e Industrialización
  5. Gestión de Proveedores en proyectos:
    1. Análisis del mercado de proveedores
    2. La política de proveedores
  6. Gestión de Calidad aplicada a proyectos:
    1. Resolución Sistemática de Problemas
    2. Herramientas de Calidad
  7. Agile Project Management:
    1. Gestión de proyectos con Scrum
    2. Gestión ágil mediante sistemas Kanban
  8. Gestión Avanzada de proyectos:
    1. Gestión de Entornos Multiproyecto
      1. Introducción: múltiples proyectos y recursos compartidos
      2. Análisis y comprensión del entorno multiproyecto
      3. Claves para la solución del entorno multiproyeto
    2. Critical Chain Project Management:
      1. Introducción a la Teoría de las Limitaciones (TOC)
      2. La perspectiva sistémica y la gestión de proyectos
      3. Planificación de proyecto único
      4. Planificación multiproyecto
      5. Gestión de la ejecución
    3. Project Portfolio Management:
      1. La perspectiva ampliada de los proyectos
      2. Selección y priorización de proyectos
  9. Habilidades interpersonales:
    1. Atención al Cliente y Técnicas de Negociación
    2. Gestión de Personas
  10. Gestión avanzada de Stakeholders
  11. Trabajo final: aplicación de conceptos a un caso práctico

Metodología

La filosofía del curso propone la adquisición de conocimientos de inmediata aplicación a la problemática de los proyectos, en el seno de la empresa, mediante un método eminentemente práctico.

En cada módulo se impartirá una base conceptual que será reforzada con actividades adicionales de carácter más práctico, orientando al asistente en su aplicación a la realidad a través del estudio de experiencias y casos prácticos, ejercicios, simulaciones, etc.

Calendario

Fecha

Tema

09/04/2018

Gestión de las fases de un proyecto

16/04/2018

De 9:00 a 13:00:

Gestión de las fases de un proyecto

De 14:00 a 18:00:

Gestión de proyectos con Ms-Project

17/01/2018

Gestión de proyectos con Ms-Project

23/04/2018

Gestión de riesgos y proyectos internacionales

02/05/2018

Gestión ágil de proyecto con Scrum

07/05/2018

De 9:00 a 13:00:

Gestión de proveedores en proyectos

De 14:00 a 18:00:

Lanzamiento de Nuevos Productos

09/05/2018

Gestión ágil de proyecto con Scrum

14/05/2018

De 9:00 a 13:00:

Gestión de proveedores en proyectos

De 14:00 a 18:00:

Lanzamiento de Nuevos Productos

16/05/2018

Gestión ágil mediante sistemas Kanban

21/05/2018

De 9:00 a 13:00:

Gestión de proveedores en proyectos

De 14:00 a 18:00:

Lanzamiento de Nuevos Productos

23/05/2018

Gestión ágil mediante sistemas Kanban

28/05/2018

Gestión de la calidad aplicada a proyecto

04/06/2018

Gestión de entornos Multiproyecto

11/06/2018

Critical Chain Project Management

12/06/2018

Critical Chain Project Management

18/06/2018

Project Portfolio Management

02/07/2018

Habilidades interpersonales

09/07/2018

Habilidades interpersonales

16/07/2018

Gestión avanzada de stakeholders

NOTA: Estas sesiones corresponden a las fechas del curso de la Arrasate/Mondragón. También se ofrecen las mismas sesiones, en otras fechas, en Orona Ideo y Cámara de Bilbao. Para obtener el título universitario, no es necesario realizar todas las sesiones en el mismo emplazamiento. Para consultar otras fechas, visitar:

Link curso Orona-Ideo

Link curso Cámara Bilbao

Profesorado

  • Javier Guallar, Departamento de Mecánica y Producción Industrial de Mondragon Unibertsitatea
  • Montse Ereño, Departamento de electrónica e informática de Mondragon Unibertsitatea
  • Noemi Zabaleta, Departamento de Mecánica y Producción Industrial de Mondragon Unibertsitatea
  • Sabin Fernandez, Sener ingeniería y sistemas S.A.
  • Unai Atristain, Cardiva Integral Solutions
  • Juan Luis Legarreta, Departamento de Mecánica y Producción Industrial de Mondragon Unibertsitatea
  • Teodora Bozheva, Berriprocess
  • José Ramón Díaz, Agilar
  • Unai Apaolaza, Departamento de Mecánica y Producción Industrial de Mondragon Unibertsitatea
  • Manuel Castro Hermida, socio fundador de Constraints Management Group (CMG consultores)
  • Javier Martinez, Abantian
  • Miren I. Zubizarreta, Departamento de Mecánica y Producción Industrial de Mondragon Unibertsitatea

Coordinación

Javier Guallar, Departamento de Mecánica y Producción Industrial de Mondragon Unibertsitatea

Contacto: jguallar@mondragon.edu

Testimonios

"Curso muy interesante, que cuenta con experimentados ponentes, provenientes de diferentes ámbitos universitarios y empresariales, y que dan una visión clara y completa de la gestión de todo tipo de proyectos, fomentando continuamente la participación de los alumnos".

Pedro Mateo, Laboral Kutxa.

“El Curso muestra una visión completa de la gestión de proyectos, analizando las principales problemáticas relacionadas con la gestión y planteando herramientas de mejora. El reflejo de la problemática en la gestión diaria de nuestros proyectos, junto a la experiencia y cercanía de los ponentes sirve para que las sesiones sean ágiles e interesantes”.

Enekoitz Uriarte, Ulma Packaging

Titulación que se obtiene

Los alumnos que verifiquen haber cumplido satisfactoriamente los requisitos exigidos por el curso obtendrán la titulación de “Experto universitario en gestión de proyectos”.

Las condiciones exigidas en este sentido son las siguientes:

  • Nivel de asistencia mínimo en cada módulo
  • Redacción, entrega, exposición y defensa del trabajo final de proyecto previa autorización del correspondiente tutor

Plazas

El número de asistentes está limitado a un máximo de 20 personas.

Prácticas y proyecto

Los alumnos deberán desarrollar un trabajo final de aplicación de conceptos estudiados en el curso a un caso práctico. Este proyecto, equivalente a un mínimo de 84 horas de dedicación personal, es supervisado por un tutor y requiere la entrega de la correspondiente memoria, así como la realización de una presentación y defensa orales.

Precio

Para aquellas inscripciones realizadas 6 semanas antes del inicio del curso se aplicará un descuento del 10%.

4.200 €