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Curso Experto en Gestión de Proyectos

El curso experto en gestión de proyectos aporta una amplia visión de las principales filosofías existentes en el ámbito de la dirección de proyectos, con objeto de capacitar a los asistentes para comprender y mejorar la gestión de este tipo de entornos.

Temática
Dirección y Gestión de Proyectos
Horas/ECTS
200 horas
Lugar
Arrasate-Mondragón
Idioma
Español
Modalidad
Presencial

Objetivos

El objetivo principal del curso es la capacitación para comprender la problemática inherente a un determinado entorno de proyectos, identificar los aspectos clave para su resolución, y orientar el proceso hacia la mejora del mismo.

En base a un amplio estudio de metodologías, técnicas, herramientas y experiencias relacionadas con la Gestión de Proyectos, al finalizar el curso el asistente será capaz de:

  • Realizar un diagnóstico del modo actual de gestionar proyectos determinando sus puntos fuertes y débiles, así como oportunidades de mejora en el proceso–proyecto.
  • Determinar cuáles deben ser las técnicas y herramientas de gestión de proyectos a aplicar en cada caso, con el fin de lograr una mayor eficacia y eficiencia en la gestión de los mismos.
  • Organizar, planificar y dirigir proyectos de diversa complejidad, coordinando de manera eficaz y eficiente los recursos y personas necesarios para ello.
  • Conocer y gestionar los riesgos inherentes a los proyectos.
  • Organizar, gestionar y mejorar Procesos de Lanzamiento de Nuevos Productos.
  • Realizar diagnósticos de situación en Entornos Multiproyecto y dar con las claves para la mejora efectiva de dichos entornos.

Dirigido a

El curso está dirigido a aquellos profesionales cuyo cargo implique actividades de responsabilidad directa en proyectos y requieran de una formación integral en conceptos, técnicas y herramientas asociadas a la gestión de proyectos, así como en otro tipo de conocimientos complementarios que redunden en una gestión efectiva de los mismos. En particular: directores, responsables de departamento (ingeniería, oficina técnica, compras, fabricación, etc...) y jefes de proyecto.

Programa

  1. Habilidades interpersonales:
    1. Atención al Cliente y Técnicas de Negociación
    2. Gestión de Personas
  2. Gestión de Calidad aplicada a proyectos:
    1. Resolución Sistemática de Problemas
    2. Herramientas de Calidad
  3. Gestión Económico-Financiera:
    1. Introducción a la contabilidad: el Balance de Situación y la Cuenta de Resultados
    2. Introducción al análisis económico-financiero
    3. Valoración de proyectos de inversión
  4. Gestión Integral de un Proyecto y Lanzamiento de Productos:
    1. Marco conceptual para la gestión de un proyecto
    2. Apoyo informático para la gestión de proyectos - MS Project
    3. El proceso de Lanzamiento de Productos:
      1. QFD (Quality Function Deployment)
      2. AMFE (Análisis Modal de Fallos y Efectos)
      3. Ensayos e Industrialización
    4. Gestión de Proveedores en proyectos:
      1. Análisis del mercado de proveedores
      2. La política de proveedores
  5. Gestión Avanzada de proyectos:
    1. Agile Project Management:
      1. Kanban
      2. Scrum
    2. Gestión de Entornos Multiproyecto
    3. Introducción: múltiples proyectos y recursos compartidos:
      1. Análisis y comprensión del entorno multiproyecto
      2. Claves para la solución del problema
    4. Critical Chain Project Management:
      1. Introducción a la Teoría de las Limitaciones (TOC)
      2. La perspectiva sistémica y la gestión de proyectos
      3. Planificación de proyecto único
      4. Planificación multiproyecto
      5. Gestión de la ejecución
    5. Project Portfolio Management:
      1. La perspectiva ampliada de los proyectos
      2. Selección y priorización de proyectos
  6. Trabajo final: aplicación de conceptos a un caso práctico.

 

Metodología

La filosofía del curso propone la adquisición de conocimientos de inmediata aplicación a la problemática de los proyectos, en el seno de la empresa, mediante un método eminentemente práctico.

En cada módulo se impartirá una base conceptual que será reforzada con actividades adicionales de carácter más práctico, orientando al asistente en su aplicación a la realidad a través del estudio de experiencias y casos prácticos, ejercicios, simulaciones, etc.

Calendario

1.    Habilidades interpersonales: 29 Febrero, 7 y 14 Marzo
2.    Gestión de Calidad aplicada a proyectos: 14 y 21 Marzo
3.    Gestión Económico-Financiera: 21 Marzo, 4 y 11 Abril
4.    Gestión Integral de un Proyecto y Lanzamiento de Productos: 4, 11, 18 y 25 Abril, 2, 9 y 16 Mayo
5.    Gestión Avanzada de proyectos: 23 y 30 Mayo, 6, 7 y 13 Junio
6.    Trabajo final: Lanzamiento: 16 Mayo y 13 Junio, Presentación y defensa 30 Septiembre

Profesorado

  • Fernando Fernandez, Asociación de la Industria Navarra (AIN)
  • Miren I. Zubizarreta, Departamento de Mecánica y Producción Industrial de Mondragon Unibertsitatea
  • Juan Luis Legarreta, Departamento de Mecánica y Producción Industrial de Mondragon Unibertsitatea
  • Fernando Murgiondo, Departamento de Mecánica y Producción Industrial de Mondragon Unibertsitatea
  • Unai Apaolaza, Departamento de Mecánica y Producción Industrial de Mondragon Unibertsitatea
  • Sabin Fernandez, Sener ingeniería y sistemas S.A.
  • Unai Atristain, Cardiva Integral Solutions
  • Noemi Zabaleta, Departamento de Mecánica y Producción Industrial de Mondragon Unibertsitatea
  • Teodora Bozheva, Berriprocess
  • F. Javier Guallar, Departamento de Mecánica y Producción Industrial de Mondragon Unibertsitatea
  • Manuel Castro Hermida, socio fundador de Constraints Management Group (CMG consultores)

Coordinación

Unai Apaolaza, PhD, PMP©

uapaolaza@mondragon.edu

Testimonios

"Curso muy interesante, que cuenta con experimentados ponentes, provenientes de diferentes ámbitos universitarios y empresariales, y que dan una visión clara y completa de la gestión de todo tipo de proyectos, fomentando continuamente la participación de los alumnos".

Pedro Mateo, Laboral Kutxa.

“El Curso muestra una visión completa de la gestión de proyectos, analizando las principales problemáticas relacionadas con la gestión y planteando herramientas de mejora. El reflejo de la problemática en la gestión diaria de nuestros proyectos, junto a la experiencia y cercanía de los ponentes sirve para que las sesiones sean ágiles e interesantes”.

Enekoitz Uriarte, Ulma Packaging

Titulación que se obtiene

Los alumnos que verifiquen haber cumplido satisfactoriamente los requisitos exigidos por el curso obtendrán la titulación de “Experto universitario en gestión de proyectos”.

Las condiciones exigidas en este sentido son las siguientes:

  • Nivel de asistencia mínimo en cada módulo
  • Redacción, entrega, exposición y defensa del trabajo final de proyecto previa autorización del correspondiente tutor

Plazas

El número de asistentes está limitado a un máximo de 20 personas.

Prácticas y proyecto

Para la obtención del título será imprescindible cumplir las siguientes condiciones:

  • Nivel de asistencia mínimo en cada módulo
  • Redacción, entrega, exposición y defensa del trabajo final de proyecto previa autorización del correspondiente tutor.
  • Los alumnos deberán desarrollar un trabajo final de aplicación de conceptos estudiados en el curso a un caso práctico. Este proyecto, equivalente a un mínimo de 84 horas de dedicación personal, es supervisado por un tutor y requiere la entrega de la correspondiente memoria, así como la realización de una presentación y defensa orales.

Precio

4.200 €